Gestão de negócios

Gestão de negócios é uma área da administração de empresas responsável por gerenciar as ações planejadas para a realização de seus objetivos, ela é indispensável para o sucesso de uma empresa, afinal, com uma boa gestão até um serviço ou produto não muito popular podem se tornar um negócio lucrativo.

Por outro lado, aquela empresa que não possui uma boa gestão, independente se possui um produto ou serviço de qualidade terá sérios problemas no longo prazo e não conseguirá prosperar.

 

Com um portfólio completo, nossos projetos são realizados pelos alunos de    administração,ciências contábeis e engenharia com auxílio dos professores da Universidade  Federal Fluminense.

Nossas soluções

ANÁLISE DE MERCADO

É uma ferramenta que visa à verificação da validade e da viabilidade de uma hipótese ou quando se pretende responder questões-chave sobre o negócio. 

Através desta análise é possível identificar o cenário que envolve a empresa, tendo-se conhecimento acerca de fatores internos e externos (clientes, economia, fornecedores, concorrentes)

CONTROLE FINANCEIRO

O controle financeiro é crucial para o sucesso de qualquer empresa, uma vez que ele irá auxiliar na organização das entradas e saídas através de um fluxo de caixa, controlando o saldo disponível, tornando mais fácil encontrar possíveis problemas e se antecipar com soluções cabíveis.

GESTÃO DE ESTOQUE

Neste projeto é realizada uma consultoria utilizando diversos serviços na área de
gerenciamento de estoques. Empresas que atuam como fabricantes ou montadoras,
voltadas para a produção de bens, dependem fortemente de um estoque bem
gerenciado por uma série de razões. 

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O Planejamento Estratégico é uma técnica gerencial que é essencial para a boa
administração. Por meio da análise do ambiente de uma organização, é possível se
fazer um diagnóstico de oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos para o
cumprimento da sua missão. 

ANÁLISE FINANCEIRA

A Análise Financeira é um estudo que recorre a todas as informações
financeiras produzidas pela empresa em determinado período, a fim de
avaliar a viabilidade, estabilidade e lucratividade de um negócio ou projeto e
identificar fatores que influenciam o planejamento financeiro.

ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICA

Um estudo de viabilidade econômica é o projeto ideal para começar qualquer
negócio. Nele é considerando todos os pontos necessários para verificar se o novo
empreendimento terá condições de manter-se nos primeiros anos, estabelecendo
também os parâmetros para a continuidade do negócio. 

MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS

O Mapeamento de processos é uma técnica geral utilizada por empresas para
entender de forma clara e simples como uma unidade de negócio está operando,
representando cada passo de operação dessa unidade em termos de entradas, saídas
e ações.

PLANO DE MARKETING

O plano de marketing tem como principal objetivo a definição clara de sua
marca. Traçando assim, estratégias visadas para o marketing, a fim de tornar seu
negócio único e inovador. E com as informações extraídas da análise do mercado,
atingir seu público-alvo.

 

Seguindo a trilha da consultoria a fim de obter um diagnóstico mais eficaz conseguimos, através dos projetos, entregar a solução certa, no momento certo em que o cliente mais perece. 

Portanto, não deixe para depois e venha mudar o rumo do seu empreendimento agora mesmo!